Компания Google в июне заняла 69,17 процента поискового рынка США, сообщает Computerworld со ссылкой на исследование компании Hitwise. Год назад этот показатель был равен 63,92 процента. Свою рыночную долю Google увеличил за счет сокращения данного показателя у Yahoo! и MSN.

Доллар начал рост на европейских торгах в понедельник после публикации превысивших ожидания финансовых результатов “Bank of America”, тогда как в центре внимания инвесторов остается экстренный план помощи пострадавшим от кризиса ипотечным кредиторам “Fannie Mae” и “Freddie Mac”.

Украине необходимо запустить магистральный нефтепровод (МН) Одесса - Броды в аверсом режиме как можно скорее, чтобы снизить зависимость от поставок российской нефти, считает координатор выполнения меморандума Украина-ЕС по сотрудничеству в энергетике, президент Киевского международного энергетического клуба Q-club Александр Тодийчук.

Прес-реліз від Делегації німецької економіки в Україні (Delegation der Deutschen Wirtschaft in der Ukraine)

За повідомленнями Держкомстату, німецькі фірми інвестували в Україну понад 6,6 млрд. доларів. Завдяки цьому Німеччина належить до найбільших іноземних інвесторів в українську економіку. Згідно статистики, найбільший інвестор – Кіпр. Німеччина посідає друге місце, випереджаючи Голандію (2,7 млрд. USD), Австрію (2,3 млрд. USD) та Великобританію (2,1 млрд. USD).

„Німецьких інвесторів приваблюють низькі затрати на виробництво та хороші можливості для збуту “, каже Karin Rau, представник німецької економіки в Україні. Іноземні фірми можуть виробляти в Україні дешевше завдяки низьким затратам на енергію і транспортування. До того ж тут достатньо кваліфікованих робітників. „Зараз в Україні представлені близько 1350 німецьких фірм “, каже Karin Rau. Вони діють в першу чергу в таких галузях як машинобудування, виробництво будматеріалів, сировинна індустрія та роздрібна торгівля.

Найбільша країна Європи приваблює все більше німецьких компаній. Надшвидке зростання економіки, вступ до Світової Організації Тогівлі (WTO) та зростаючі доходи населення – це лише деякі з причин для цього. У 2007 економіка зросла на 7,3 відсотки, у 2008 експерти очікують зростання на рівні 6,3 відсотки. Найвищі темпи росту демонструють автомобільна промисловість, будівельна індустрія та роздрібна торгівля.

Ще одним потужним поштовхом для економіки має стати вступ до СОТ. 16 травня Україна стала 152 членом цієї організації. Це означає нові перспективи і для німецької економіки. „В минулі роки німецьки фірми збільшували експорт в Україну у середньому на 25 відсотків щорічно“, каже Karin Rau. У 2007 експорт збільшився на цілих 38 відсотки. Частка німецької продукції у структурі імпорту України становить 9,6 відсотків. „Із зникненням торгових бар’єрів виникають гарні шанси для збуту якісної німецької продукції в Україні “, каже Karin Rau.

Счетная палата заявляет о неэффективном планировании Министерством финансов субвенций из государственного бюджета в местные бюджеты на меры по энергосбережению, ремонт теплосетей, строительство газопроводов и газификацию населенных пунктов. Об этом говорится в сообщении Счетной палаты.

Тема всевозможных платежей деньгами, находящимися у операторов мобильной связи, мусолится уже года четыре. Последние два - очень активно.

Её основными вдохновителями являются провайдеры контент-услуг. Эта порода сынов человеческих с одной стороны так и не научилась выуживать денежки абонентов напрямую, без операторской помощи и операторский же законной доли в 30-50%. С другой - питает странные иллюзии, что если нарисовать операторам красивую картинку, то они таки дадут им жить.

Все эти разговоры основаны на неявном и глубоко ошибочном предположении. Операторы мобильной связи НИКОГДА, по крайней мере в ближайшие три-пять лет, не смогут сколь-нибудь приемлемом уровне выполнять функции финансового института. Для этого есть две очень важные причины.

Во-первых, банковская деятельность это ТРАДИЦИЯ. Которая насчитывает в Европе несколько сотен лет. В Украине банки достигли достаточно высокого уровня зрелости. Во всяком случае, по таким показателям как время проведения платежей между разными банками мы, вроде бы, имеем мало конкурентов. Еще в конце 90-ых это были сутки-двое. Сейчас же повсеместной является практика утро-вечер. По количеству POS-терминалов, банкоматов, пластика на руках на душу населения - мы тоже очень даже ничего.

Процессинг, процедуры работы с клиентами, разрешения проблем в том числе - все уже давно находится на достойном уровне. НЕМЫСЛИМОМ ДЛЯ ОПЕРАТОРОВ. О чем говорить, если УМС уже полтора года никак не может запустить Интернет-систему самообслуживания? Или ужасы биллинга в Астелит? Операторы не имеют традиции стабильной устойчивой работы на клиента. Они только сейчас начинают поворачиватьс к нам лицом.

Вторая и самая важная причина: в любом нормальном банке (а их большинство) персонал на всех уровнях отдаёт себе отчет - деньги клиента это проявление доверия. Содержанием банковской деятельности, помимо кредитования, является доверенное хранение и создание максимально комфортных условий для распоряжения деньгами. Банку за хлопоты причитается малость - пару процентов за платежи, клиент-банк и прочее. Если банк будет кроить клиента и плевать ему в душу - клиент уйдет. Навсегда.

Операторы же по жизни руководствуются принципиально иными подходами. Попавшие к ним деньги они априори считают уже своими и жаждут употребить самостоятельно. Отдельно взятый клиент для них - просто единица планктона. “Единица - что, единица- ноль, голос единицы тоньше писка” (с) В. Маяковский.

Это диаметрально противоположные взгляды на деньги клиента.

Поэтому подпускать операторов к массовым платежам чревато таким количеством претензий, что даже представить себе сложно. И наличие лицензий на банковскую деятельность ничего не изменит. Как ничего не меняет наличие купленных дипломов у липовых врачей или академических титулов у нашей, прости Господи, “элиты”.

Совершенно справедливо указывают на отсутствие правовых основания для осуществления операторами платежей в пользу третьих лиц. Из этого факта, кстати, проистекают весьма примечательные следствия относительно существующей практики контент-услуг.

Короче, из операторской компании банковское учреждение - как из г*на масло. На хлеб мажется, но от запаха избавиться невозможно.

Обсуждая возможные варианты реализации платежных систем на основе телефонов и дистанционных технологий, стоит внимательно смотреть на успешный опыт стран мира.

1. Клиентская часть платежной системы должны ассоциироваться со счетом в обычном банке.
2. Дополнительные надежные инструменты аутентификации пользователя и верификации платежа - биометрические в том числе.
3. Эффективные усилия банковского регулятора направленные на повсеместное распространение совместимых терминалов.
4. Активная роль операторов, их значительные инвестиции.

Сформулирую свою главную мысль ещё по-другому: в абсолютном большинстве случаев попытки выйти в новую предметную область заканчиваются ничем. К сожалению, очень многие недооценивают, точнее, просто не понимают важности таких вещей как традиции, глубокое знание “изнутри” сферы приложения своих усилий и т.п.

Раз уже затронули контент-провайдеров, упомянем такую теоретически многообещающую тему, как mobile gambling.

Все попытки замутить онлайн мобильное казино или там одноруких бандитов заканчивались ничем. Уже, наверное, лимонов десять-двенадцать потрачено в рамках разных проектов. А толку нет. Потому что технари. Ббезнадёжные технари и “просто” манагеры. Дети интернет-бума. Люди, которые не знают и не понимают, что такое Игра (Der Spiel), как сделать людям хорошо и сладко, чтобы денежки лились уверенным ручейком…

Вот и получается, что по сю пору на всё СНГ есть только одна единственная компания, которая умеет предоставлять подобные услуги коммерчески успешно. Да и та, кажется, родом из Одессы.

Итак, выделю несколько факторов, которые обуславливают регулярные попытки операторских компаний предпринять что-нибудь эдакое, инновационно-нетрадиционное (банкинг, контент-провайдинг, разный прочий … фистинг своих дорогих абонентов):

1. Рынок мобильной связи по своей природе является закрытым.

2. Закрытость рынка плюс отсутствие практики переносимости номера обуславливает высокую степень власти оператора над абонентом. Если не считать вечно шарахающихся от оператора к оператору “мусорных” абонентов, пользователи не готовы каждые полгода менять номера и поставщика услуг. Слишком накладно.

3. Общепринятая в этом бизнесе практика списания средств за услуги с лицевых счётов, которыми операторы вольны распоряжаться как только в голову взбредёт. Эффективного контроля за движением средств, как и механизмов эффективной (подчёркиваю - не абы какой, а именно эффективной) защиты интересов абонента в спорных ситуациях - не было, нет и, скорее всего, не будет. Поскольку…

4. …Правоотношения между поставщиком услуг, их потребителями и всякими третьими лицами в сотовом бизнесе регулируются неудовлетворительным образом. Примером чему являются те-же контент-услуги.

И вот в этой ситуации, когда на руках есть много-много денег каких-то частных лиц, за которыми (деньгами, не лицами) нет эффективного внешнего надзора, операторов начинают искушать разного калибра бесы и демоны. С одной категорией шушеры - провайдерами контент-услуг, - публика уже хорошо знакома. На очереди - демоны банковские…

Реагируя на рекомендации Антимонопольного комитета Украины, ОАО “Мироновский хлебопродукт” (ТМ “Наша Ряба”) официально сообщил в Комитет, что воздержится от необоснованного повышения оптово-отпускных цен на мясо птицы до завершения расследования Комитета. Об этом сообщили в пресс-службе АМКУ.

Украина готова принять участие в инициированном Организацией объединенных наций механизме преодоления продовольственного кризиса.

Фракция Партии регионов не поддержит изменения в государственный бюджет на 2008 год, если Кабмин не подаст одновременно и проект госбюджет на 2009 год. Об этом сегодня на пресс-конференции сообщила депутат от ПР Инна Богословская.

Центральное здание Фонда государственного имущества очищено от ртути. Об этом сообщили в пресс-службе Фонда.